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躍馬揚鞭新征程
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各單位認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“兩會”精神（二）
第三工程有限公司——
2月21日，召開二屆三次職工、工會會員代表大會暨2010年工作會。集團(tuán)公司總裁寧和球，集團(tuán)公司副總裁、云南柿鳳公路工程執(zhí)行董事長李巍參加了會議。
寧和球總裁在會上對該司2009年的工作給予了充分肯定，并提出了幾點要求，一要推進(jìn)既定戰(zhàn)略，打造發(fā)展優(yōu)勢，成為以市政、公路項目為主營業(yè)務(wù)的工程公司。二要進(jìn)一步提升班子的戰(zhàn)略思維能力，加強學(xué)習(xí)，挖掘潛力，培養(yǎng)前瞻性。三要強化開拓意識，提升開拓能力。四要強化區(qū)域公司管理，做大區(qū)域市場。五是管理改進(jìn)要有新措施，管理思路要進(jìn)一步創(chuàng)新。六要加強在建項目運行管理，進(jìn)一步完善項目管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，實現(xiàn)各工區(qū)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，做到步調(diào)一致。
礦業(yè)公司——
2月9日,召開第二屆職工、工會會員代表大會暨2010年工作會，集團(tuán)公司副總裁劉韌出席會議并要求礦業(yè)公司在新的一年，要進(jìn)一步加強戰(zhàn)略研究，找準(zhǔn)自身定位，明確發(fā)展方向，加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力成為五礦內(nèi)部最專業(yè)、實力最強的礦山綜合施工公司；要加大企業(yè)內(nèi)部改革，不斷完善內(nèi)部運行機制，創(chuàng)新項目管理模式，提高企業(yè)效益；要進(jìn)一步做好項目管理，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)。
鋁業(yè)公司——
2月9日上午，在石燕湖金茂大酒店隆重召開第二屆二次職工、工會會員代表大會暨2010年工作會。集團(tuán)公司監(jiān)事會主席、黨委副書記劉偉國出席會議并作重要講話。在聽取了該司總經(jīng)理劉勁和工會主席、副總經(jīng)理張利平作的行政和工會工作報告后，劉主席對該司近年來取得的成績表示肯定，并從認(rèn)清形勢調(diào)整戰(zhàn)略，抵御金融風(fēng)暴、不斷完善管理、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行五礦集團(tuán)的HSE體系等方面提出了更高的要求。
（曾蒼陽 鐘建武 何 英）
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